『劉備の人材獲得戦略：人徳と義理、そして志を軸に』

2024年5月4日

三国志の中でも、人徳と義理に厚い人物として知られる劉備。

彼は、桃園の誓いを交わした関羽、張飛をはじめ、多くの人材を集め、蜀漢を建国しました。

その人材獲得戦略は、現代ビジネスにも多くの示唆を与えてくれますね！！

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劉備の起点は、関羽、張飛との「桃園の誓い」と言えるでしょう。

漢王室の流れを汲みながらも低迷していた劉備にとって、志を同じくする二人の加入は大きな力となりました。

これは、小規模な資金で事業を立ち上げるリーンスタートアップの初期メンバー獲得と重なります。

有力な宦官の家系出身の曹操や小豪族出身の孫権と比べて、劉備の境遇は圧倒的に不利でした。

しかし、劉備の人柄と乱世を正したいという熱意は、多くの若者を惹きつけ、義勇兵や資金援助してくれる商人まで現れました。

劉備の人材戦略の根幹は、人情、義理、志です。

人徳という人間力で人を集める、いわばソフトパワー戦略と言えるでしょう。

黄巾の乱鎮圧で名をあげた劉備は、各地を転戦しながら武名を広めました。

しかし、一国の主として定着するには人材不足が課題でした。

彼には関羽、張飛、趙雲といった猛将や、財政を支える麋竺といった優秀な人材がいましたが、組織運営を統括する戦略家は不在でした。

劉備が直面していた課題を解決したのが、諸葛亮の招聘です。

当初は諸葛亮を呼び寄せようとしましたが、側近の助言を受け、自ら三顧の礼を尽くして彼を迎え入れました。

トップ自ら腰を低くして賢者を招くという劉備の行動は、各地の名士たちの共感を呼び、彼のもとへ多くの才能が集まるきっかけとなりました。

崖っぷちに立たされていた劉備陣営は、諸葛亮を得ることで攻めの姿勢を取り戻し、勢いを増していくのです。

劉備の人材獲得戦略は、現代ビジネスにも多くの示唆を与えてくれます。

人柄や志を重視し、人情や義理に基づいた関係を築くことは、優秀な人材を獲得し、組織を活性化させる上で重要です。

また、経営トップ自らが率先して人材獲得に努める姿勢も、多くの才能を引きつける力を持つと言えるでしょう。

これらのポイントは、現代ビジネスにおいても参考となる普遍的な価値を持つと言えるでしょう！！

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